Vos remarques sont très vraies.
Je travaille pour un groupe où les rapports sociaux sont très compliqués. Le clivage ouvrier/patron n'est pas seulement lié à l'histoire mais à l'incapacité des deux groupes à se faire confiance car les paroles données ne sont...que des paroles et chaque négociation est sur le mode perdant-perdant.
Quant aux cadres de cette entreprise, le mal-être provient en grande partie par la sur utilisation du consulting. Comment adhérer à des stratégies définies en chambre par des cabinets extérieurs (qui souvent méprisent les salariés internes) dont le coût à la journée représente parfois un salaire mensuel ?
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